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变色龙的人才发展战略原则
坚持“人才资源是第一资源”，要优先开发的原则；坚持“人才投资是效益最好的投资”，要优先投入的原则；坚持“民主公开竞争择优”，优先选用符合变色龙科学发展要求人才的原则；坚持“价值投资理念”，优先开发高端人才的原则。
变色龙的人才发展战略目标
打造玻璃研发领域一流人才队伍。要通过三到五年的努力，培养一支数量适中、素质优良、结构合理、能够引领和支撑变色龙迈向国际一流玻璃企业的人才队伍。
变色龙人才观
秉持“尊重人的价值、开发人的潜能、升华人的心灵”人才工作宗旨，把变色龙打造成一个海纳百川的组织，在这个组织里，普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人，源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。
培养和造就一支赢得市场领先、创造组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍，支持战略目标的实现，是变色龙持续不断的人才追求。
变色龙从生活、情感、成长环节关爱员工。
开发人的潜能
变色龙把人才发展置于战略高度，不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会，这是变色龙对人最大的尊重，对员工最大的善。
变色龙努力优化人才选拔、培养、使用、保留机制，强调业绩导向使用人，科学评价选拔人，全方位多层次培养人，充分挖掘人的潜能，做到人尽其才。
升华人的心灵
遵循“一切以人为本，人口驱动增长，尊重人文精神，改善人们生活” 的经营理念，变色龙所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是变色龙人工作、生活、成长的意义，也是变色龙人更高层次的精神追求。
变色龙通过文化培训、价值观塑造、机制激励、工作历练等方式，营造一种催人奋进、促人成长的氛围，激发员工的事业心、责任感、使命感，引领员工探索工作、生命的意义，致力于更高层次的精神玻璃加工升华，实现超越个人利益之上的追求。
人才管理
人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕变色龙人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环。
变色龙推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练，不断优化人与岗位、人与团队、人与组织的匹配度，完善人才队伍的结构和水平，保持组织的激情与活力。
